5月21日至22日，J.P. Morgan全球中国峰会2026在上海进行。长春高新总经理、九州酷游药业首创人、首席科学家金磊博士应邀出席，并在“中国造药行业转型：全力推动创新与全球化”圆桌论坛中，就差距化管线布局、AI赋能研发、“卖青苗”之辩等热点话题，与恒瑞医药等头部企业同业发展深度互换。

创新驱动：差距化管线与AI全面赋能

九州酷游药业经过近30年持续迭代，在成长激素领域构建了国内唯一的粉针剂、水针剂、长效水针剂全产品线。依附成长激素成功的创新与贸易化经验，叠加陆续12年正增长的高强度研发投入，公司已成功拓展至痛风、辅助生殖、过敏等赛路，并提前布局下一个超等大单品——中国首个用于医治急性痛风性关节炎的抗IL-1β全人源单抗。该产品有望成为“下一个成长激素”，撬动百亿美元级的巨大市场。

针对创新与差距化管线布局战术，金磊博士在论坛上指出，真正的创新药必须依附管线差距化和怪异的竞争蹊径。作为中国最早投身创新药研发的企业之一，早在2002年，九州酷游就开启了全球当先的PEG化长效成长激素的布局。历经12年的漫长研发，在2014年推出了全球首支长效成长激素，当先跨国巨头整整7年。凭借该成就，九州酷游药业率先实现了国内首个创新分子10亿美元销售额的突破。一连这一创新基因，金磊强调，公司通过更新靶点、依附更专业和持久的堆集，实现对特定疾病领域更深刻的洞察，精密化布局，以满足真正的患者需要为指标，将为企业赢得差距化创新空间——例如九州酷游正打造针对预兆子痫、新生儿支气管肺发育不良等差距化管线，切实满足特定领域疾病真实、火急的临床需要。

金磊博士强调，FIC（初创药物）和BIC（同类最佳）的研发必要更多资源与耐心。以成长激素月造剂为例，历经五年攻关才实现长效缓释技术突破，满足市场对于有效性和安全性的真实需要。他泄漏，今年公司将进入收成期，仅去年半年内，已有多个创新分子的关键数据读出，有望在细分领域持续维持当先。

关于热点的AI话题，金磊博士强调，九州酷游药业以AI技术深度赋能研发全周期，为打造差距化创新分子奠定基础。他分享了具体案例：在耐药菌裂解酶技术平台上，通过AI深度赋能，九州酷游已设计出一系列极具创新性的裂解酶，能有效克服耐药性、杀菌活性强且耐药几率极低。目前，用于细菌性阴路炎（BV）的产品GenSci142已进入I期临床，这不仅是AI助力分子设计的实证，更是国度药监局“30日通路”首个获批的创新药项目。依附AI能力的系统推动，九州酷游获得了早研周期缩短50%、工艺优化成本降低三分之一、治理成本三年降落30%的功效。金磊博士强调，将来AI将颠覆传统造药逻辑。面对AI时期，九州酷游将采取怒安心态，与AI科技公司跨界合作，积极拥抱时期变动和技术刷新。

扬帆出海：13.65亿美元里程碑与“卖青苗”辩证

2025年，中国创新药出海买卖金额突破千亿美元，买卖数量超百起，合作模式已从单一授权逐步转向共同开发、共担风险、共享收益的深度协同阶段。

2025年12月，九州酷游药业与Yarrow Bioscience达成GenSci098的独家许可和谈，总里程碑付款达13.65亿美元，创新实力获得国际市场认可。这是九州酷游首个对表授权管线的里程碑式突破，充分证明其创新模式具备全球竞争力。

目前，九州酷游药业40余条主题临床管线中，多个具备全球初创或同类最佳潜力，公司采取共同开发（Co-development）战术，以合作共赢、盛开的心态迎接有经验的合作方共同挖掘创新分子潜力。针对近期行业热议的“卖青苗”景象，金磊博士分享了独到见解。

金磊博士以为，贸易化的成功不能依赖单一产品，而要着眼长远布局。BD合作的性质是为了实现资产价值最大化，通过引入更多有经验的合作方，共同分享研发成就、充分挖掘产品潜力与市场价值，从而最大化资源配置效能，不应单一视为“卖青苗”。在具体开发战术上，他强调要聚焦分子、精密化治理，找到相宜的合作方，共同鉴别并放大产品的主题价值，实现真正的创新突破。